Iako se na greškama uči, kada je riječ o novim, a posebno o malim firmama, svakako je bolje da ih izbjegnete. Ako se može suditi po istraživanju sajta SBA, koji se bavi trendovima u preduzetništvu i startap sceni, samo 48 odsto novih firmi ima tendenciju da preživi i opstane nakon prvih pet godina rada.
Ne očajavajte, to je i dalje gotovo pedeset odsto, što znači da samo od vas zavisi kako će se vaš biznis razvijati. Evo šta je to na šta morate posebno da obratite pažnju i šta su najčešći pogrešni koraci koje novi preduzetnici prave.
Krijete informacije od zaposlenih
Kao vlasnik određene povjerljive informacije, kao što su finansijske transakcije, ugovori i izvještaji o platama, morate zadržati za sebe ili samo među pripadnicima menadžmenta firme.
Međutim, o nekim opštijim informacijama, promjenama u strategiji, vijestima o novim članovima tima, o novim poslovima, morate otvoreno da komunicirate sa svim ljudima s kojima radite. Na taj način se gradi povjerenje i obezbjeđuje transparentnost na duge staze. Kasnije će i vama biti od koristi da pratite raspoloženje i produktivnost članova tima.
Kasno zapošljavate ljude
Kako mali preduzetnici često imaju ograničen budžet, dešava se da tim proširujete tek kada se posao unaprijedi i poraste. Ali na taj način u samom početku izgubite dragocijeno vrijeme. Tako se nerijetko gube klijenti, a posao trpi. Zato morate dobro da predvidite sve potencijalne promjene i pripremite tim za širenje i prije nego što se posao zvanično proširi.
Ne razmišljate previše o pozicijama
Od ogromnog je značaja koju ćete osobu izabrati za koju radnu poziciju. Ukoliko ste tek pokrenuli svoj posao, dajte sebi malo vremena. Razmislite o tome koje ćete sve poslove raditi i gdje vam je podrška neophodna.
Imajte u vidu to da su neke osobe programirane da rade samo jedan posao, ali da ga rade fantastično, dok neke druge mogu da se smjenjuju na raznim pozicijama, jer imaju talenta za više vještina.
Na vama je da prepoznate kome pristaje koja radna pozicija i da mu je pažljivo dodijelite. Od toga zavisi nastavak razvoja vašeg biznisa.
Ne razmišljate dugoročno
Osnovna greška svakog novog preduzetnika je to što razmišlja samo kako da preživi dan, nedjelju ili mjesec.
Ukoliko ne postavite strategiju tako da vaš poslovni model bude održiv i za godinu, dvije ili pet godina, ne možete očekivati da ćete uspjeti. Poslovni plan je ključ vašeg uspjeha. Morate da ga formirate, razvijete i napišete prije nego što počnete da ostvarujete bilo koju od svojih ideja.
Iako vam se nekada učini da nije moguće ostvariti sve što ste zamislili, pokušajte da budete strpljivi i da planski i sistemski radite na tome.
Svaki početak je težak, posebno preduzetnički. Međutim, kada pregrmite prvih nekoliko mjeseci i uhodate se, biće vam lakše. Da biste mogli to da učinite, neophodna su vam znanja o vođenju biznisa, poznavanje tehnika rada i alati koji će vam pomoći u svakom narednom koraku. Zato upišite obuku u domenu preduzetništva. Steknite kvalitetnu osnovu za pokretanje i održanje sopstvenog poslovnog modela.
